来源：中国文化报 　　文章作者：蔡 萌

　　中国嘉德的李可染《韶山·革命圣地毛主席旧居》以1.24亿元成交，为2012年国内首件超过亿元的拍品。

　　2012年，中国艺术品市场不再高歌猛进，这看似突如其来的转变其实早已有兆可循，接下来，市场各参与方要如何应对新形势和新挑战成为业内普遍关注的话题。日前，在由99艺术网主办的“第三届中国艺术品市场高峰论坛”上，众多国内拍卖业和画廊业的领军人物以及业内资深藏家围绕“艺术市场的变革与持续发展”这一话题进行了探讨，针对中国艺术品市场发展中呈现出的新问题建言献策。

　　20年跃进后步入调整期， 艺拍业如何面对挑战

　　在经历了20年的迅猛发展之后，2012年，中国艺术品拍卖市场进入了深度调整的一年，就当前拍卖业面临的挑战和未来发展出路，多家拍卖公司的老总发表了自己的看法。北京华辰拍卖有限公司董事长、总经理甘学军认为，中国艺术品拍卖市场与中国的经济改革进程是一样且不可重复的，资本介入市场带来的井喷、膨胀式的发展机遇是前所未有的，以后也不可能再有，所以市场在此时步入了变革的时代。“在这个变革当中，各方首先要调整心态，拍卖业者要认识到不可能只追求高额的成交额、只追求速度、只去比数字。”甘学军说。

　　北京荣宝拍卖有限公司总经理刘尚勇坦言，艺术品行业面临着变革的关口，拍卖公司也面临着新的挑战，“明显看到市场的艺术品资源在当前处于一个相对枯竭的时期，大家都觉得征集非常难。”刘尚勇认为，应该从广度和深度两方面来解决这一问题：从广度上讲，拍卖行业应该多开源，引进一些新的拍卖品种、艺术资源、收藏品资源进入市场；从深度上来讲，拍卖公司应该直面当前的挑战，深入挖掘所经营的艺术品或收藏品背后的文化价值。

　　“今年我们的策略主要是想呼吁各兄弟拍卖公司之间强强联合，沟通合作。2012年我们已经开始和嘉德、保利等大拍卖公司有一些业务上的合作往来，这应该也是一个发展方向，也是各拍卖公司力所能及的、能够活跃拍卖市场的有效举措。”北京华夏传承拍卖国际有限公司董事长、总经理张娟认为，对二线拍卖公司来说，实力不如大拍卖公司雄厚，而“融会贯通”能帮助各拍卖行运筹帷幄，获得更好的发展。

　　尽管调整期面临诸多问题和挑战，但对于艺术品拍卖业未来的发展前景，各拍卖公司仍持乐观态度。北京保利国际拍卖有限公司执行董事赵旭表示，2012年在拍卖成交方面，各大拍卖公司的成交数据确实有所下降，但依托中国艺术品市场成熟的产业链，市场一定会在变革和持续发展中越来越好。甘学军也表示，“市场的调整实际上就是市场在做常态的回归，因为我们对宏观经济发展前景是不悲观的，所以对现在艺术品市场的调整也是不悲观的，现在的调整是蓄势待发的调整。在这样的模式下，艺术品市场持续发展的空间比从前更具想象力，需要更多的开拓。”但他同时强调，如果相关的行政法律法规、管理观念和措施不加以变革和改进，谈发展也只能是空谈。

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